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職場の人間関係で嫌な上司が失敗は部下のせいにして成果は全て自分の手柄にしてしまう場合の対応方法は?
職場の人間関係で嫌な上司が失敗は部下のせいにして成果は全て自分の手柄にしてしまう場合の対応方法
職場の人間関係で嫌な上司が失敗は部下のせいにして成果は全て自分の手柄にしてしまう場合の対応方法は、貴方が直接直接上司と接しないようにする方が良いです。職場で人間関係が嫌で職場に行くのが嫌になってしまうと、その状態から職場から出られなくなってしまいます。そこで上手く対策をする為には、上司に自分のミスの事をきくことです。
例えば上司と部長とそれぞれにミスがあって、ミスが責任になるのが部長の場合であれば、あなたが上司に直接謝罪をして、そのミスが自分の責任であることを伝えるべきです。ミスが部下のせいになって上司が成果を出す事になると、チーム内の成果がなかなか上がらないままになってしまいます。
上司の立場を利用して、あなたが大きな仕事を任されようとしているのであれば、上司と直接やりとりをするより、チームのメンバーを巻き込んで仕事を進めるようにしましょう。自分から上司に話しかける時は、あなたがどんな考えを持っているかを的確に相手に伝えるようにしましょう。
例えば自分が上司のミスに対して、どのように考えていて、上司や部下にどのように指導したいと思っているのかをできるだけわかりやすいように相手に伝える必要があります。
職場の人間関係で嫌な上司が失敗は部下のせいにして成果は全て自分の手柄にしてしまう場合に第3者に相談する場合の注意点
職場の人間関係で嫌な上司が失敗は部下のせいにして成果は全て自分の手柄にしてしまう場合に第3者に相談する場合の注意点は、第3者ではなく自分一人で上司に相談する必要があります。第3者に相談すると自分では気が付かない誤った判断をした場合、責任転嫁を行う可能性があります。また、第三者からすると上司より相談者が正しい判断を下した場合、その原因を相談者に押し付けたり、責任転嫁を行う可能性があります。
そのため、第3者に相談する場合は第3者には第3者の視点でしっかりと判断し意見するようにする必要があります。責任転嫁やひがみを言われた場合には「あなたが正しいのであれば私は知らない」と自分の発言に責任を持つ必要があります。
第3者に相談する場合は自分一人で判断し、第三者はそれに従う必要性があるので気を付けましょう。また、第3者に相談する際は、自分の相談内容について詳しく正確に伝える必要があります。
相談内容を歪曲して話をしても解決しないため、具体的な相談内容を伝えることが重要になります。第3者に相談する場合は第3者の意見に従うようにしましょう。